ETHDenver से अंतर्दृष्टि: क्रिप्टो बाजार और विकेंद्रीकृत AI की वर्तमान स्थिति और भविष्य

कुकू नेटवर्क के सीईओ के रूप में, मैंने इस साल के ETHDenver सम्मेलन में भाग लिया। इस आयोजन ने मुझे कुछ अंतर्दृष्टियाँ और चिंतन प्रदान किया, विशेष रूप से क्रिप्टो बाजार की वर्तमान स्थिति और विकेंद्रीकृत AI के विकास दिशा के बारे में। यहाँ कुछ मेरे अवलोकन और विचार हैं, जिन्हें मैं टीम के साथ साझा करना चाहता हूँ।

बाजार अवलोकन: कथा और वास्तविकता के बीच का अंतराल

इस साल के ETHDenver में उपस्थित लोगों की संख्या पिछले साल से कम थी, जो पहले से ही उससे पिछले साल से कम थी। यह प्रवृत्ति सुझाव देती है कि क्रिप्टो बाजार शायद उन्माद से शांति की ओर बढ़ रहा है। हो सकता है कि लोगों ने पैसा कमा लिया हो और अब उन्हें नए निवेशकों को आकर्षित करने की जरूरत नहीं है, या फिर उन्होंने पैसा नहीं कमाया और दृश्य छोड़ दिया है। अधिक उल्लेखनीय रूप से, मैंने वर्तमान बाजार में एक सामान्य घटना देखी: कई परियोजनाएँ केवल कथा और पूंजी ड्राइव पर निर्भर करती हैं, तर्कसंगत आधार की कमी होती है, और केवल सिक्के की कीमतें बढ़ाने का लक्ष्य होता है। इस परिदृश्य में, प्रतिभागी "आपसी धोखे और धोखा देने का नाटक" की एक मौन समझ बनाते हैं।

यह मुझे चिंतन करने पर मजबूर करता है: ऐसे वातावरण में, हम कुकू नेटवर्क में कैसे स्पष्ट रह सकते हैं और अपनी दिशा नहीं खो सकते?

विकेंद्रीकृत AI बाजार की वर्तमान स्थिति

विकेंद्रीकृत AI पर काम कर रहे अन्य संस्थापकों के साथ बातचीत के माध्यम से, मैंने पाया कि वे भी मांग की कमी का सामना कर रहे हैं। उनका विकेंद्रीकृत दृष्टिकोण ब्राउज़रों को नेटवर्क की सदस्यता लेने और फिर स्थानीय ओलामा से जुड़ने के लिए सेवाएं प्रदान करने में शामिल है।

एक दिलचस्प बिंदु पर चर्चा की गई थी कि विकेंद्रीकृत AI का विकास तर्क अंततः टेस्ला पावरवॉल जैसा हो सकता है: उपयोगकर्ता इसे सामान्य रूप से स्वयं उपयोग करते हैं और जब निष्क्रिय होते हैं तो नेटवर्क को कंप्यूटिंग पावर "वापस बेचते हैं" ताकि पैसा कमा सकें। यह हमारे कुकू नेटवर्क की दृष्टि के साथ समानताएँ रखता है, और इस मॉडल को कैसे अनुकूलित किया जाए, इस पर विचार करना उचित है।

परियोजना वित्त पोषण और व्यापार मॉडल पर विचार

सम्मेलन में, मैंने एक मामले के बारे में सीखा जहाँ एक कंपनी, 5M ARR में SaaS तक पहुँचने के बाद, विकास बाधाओं का सामना कर रही थी और अपने डेटा इन्फ्रास्ट्रक्चर खर्चों का आधा हिस्सा काटना पड़ा, फिर विकेंद्रीकृत AI ब्लॉकचेन की ओर मुड़ गई। उनका मानना है कि यहां तक कि सेलेर ब्रिज जैसी परियोजनाएँ केवल 7-8M राजस्व उत्पन्न करती हैं और लाभदायक नहीं हैं।

इसके विपरीत, उन्हें Avalanche से 20M की फंडिंग मिली और अतिरिक्त 35M का निवेश जुटाया। वे पारंपरिक राजस्व मॉडलों की पूरी तरह से उपेक्षा करते हैं, इसके बजाय टोकन बेचते हैं, सफल वेब3 मॉडल को दोहराने का प्रयास करते हैं, "एक बेहतर बिटटेंसर" या "AI सोलाना" बनने का लक्ष्य रखते हैं। उनके अनुसार, 55M फंडिंग "पूरी तरह से अपर्याप्त" है, और वे पारिस्थितिकी तंत्र निर्माण और विपणन में भारी निवेश करने की योजना बना रहे हैं।

यह रणनीति मुझे सोचने पर मजबूर करती है: वर्तमान बाजार वातावरण में हमें किस प्रकार का व्यापार मॉडल अपनाना चाहिए?

बाजार संभावनाएँ और परियोजना दिशा

कुछ का मानना है कि समग्र बाजार धीमी बुल से बियर बाजार की ओर स्थानांतरित हो सकता है। ऐसे वातावरण में, एक परियोजना की अपनी राजस्व उत्पन्न करने की क्षमता होना और बाजार भावना पर अत्यधिक निर्भर न होना महत्वपूर्ण हो जाता है।

विकेंद्रीकृत AI के अनुप्रयोग परिदृश्यों के संबंध में, कुछ सुझाव देते हैं कि यह "असंगत" LLMs के लिए अधिक उपयुक्त हो सकता है, लेकिन ऐसे अनुप्रयोग अक्सर नैतिक मुद्दे उत्पन्न करते हैं। यह हमें तकनीकी नवाचार को आगे बढ़ाते समय नैतिक सीमाओं पर सावधानीपूर्वक विचार करने की याद दिलाता है।

कल्पना और वास्तविकता के बीच की लड़ाई

अधिक संस्थापकों से बात करने के बाद, मैंने एक दिलचस्प घटना देखी: जो परियोजनाएँ वास्तविक काम पर ध्यान केंद्रित करती हैं, वे बाजार की कल्पना को जल्दी "अप्रमाणित" कर देती हैं, जबकि जो विशिष्ट चीजें नहीं करतीं और केवल फंडिंग के लिए स्लाइड डेक पर निर्भर करती हैं, वे कल्पना को लंबे समय तक बनाए रख सकती हैं और एक्सचेंजों पर सूचीबद्ध होने की अधिक संभावना होती है। मूवमेंट परियोजना इसका एक विशिष्ट उदाहरण है।

यह स्थिति मुझे सोचने पर मजबूर करती है: हम वास्तविक परियोजना प्रगति को कैसे बनाए रख सकते हैं बिना हमारे लिए बाजार की कल्पना की जगह को समय से पहले सीमित किए? यह एक प्रश्न है जिस पर हमारी टीम को एक साथ विचार करने की आवश्यकता है।

माइनिंग सेवा प्रदाताओं से अनुभव और अंतर्दृष्टि

मैंने एक कंपनी से भी मुलाकात की जो डेटा इंडेक्सर और माइनिंग सेवाओं पर केंद्रित है। उनके अनुभव हमारे कुकू नेटवर्क के माइनिंग व्यवसाय के लिए कई अंतर्दृष्टियाँ प्रदान करते हैं:

1. इन्फ्रास्ट्रक्चर विकल्प: वे लागत कम करने के लिए क्लाउड सर्वरों के बजाय कोलोकेशन होस्टिंग चुनते हैं। यह दृष्टिकोण क्लाउड सेवाओं की तुलना में अधिक लागत प्रभावी हो सकता है, विशेष रूप से कंप्यूट-इंटेंसिव माइनिंग व्यवसायों के लिए। हम अपने लागत संरचना को अनुकूलित करने के लिए इस मॉडल को आंशिक रूप से अपनाने पर भी विचार कर सकते हैं।
2. स्थिर विकास: बाजार में उतार-चढ़ाव के बावजूद, वे टीम स्थिरता बनाए रखते हैं (इस सम्मेलन में दो प्रतिनिधियों को भेजते हैं) और अपने व्यवसाय क्षेत्र में गहराई से जाते रहते हैं। यह ध्यान और दृढ़ता सीखने योग्य है।
3. निवेशक दबाव और बाजार मांग का संतुलन: वे निवेशकों से विस्तार दबाव का सामना करते हैं, कुछ उत्सुक निवेशक मासिक रूप से प्रगति के बारे में पूछते हैं, तेजी से स्केलिंग की उम्मीद करते हैं। हालांकि, वास्तविक बाजार मांग वृद्धि की अपनी प्राकृतिक गति होती है और इसे मजबूर नहीं किया जा सकता।
4. माइनिंग क्षेत्र में गहराई: हालांकि माइनिंग BD अक्सर भाग्य पर निर्भर करता है, कुछ कंपनियाँ इस दिशा में गहराई से जाती हैं, और उनकी उपस्थिति विभिन्न नेटवर्कों में लगातार देखी जा सकती है।

यह अंतिम बिंदु विशेष रूप से ध्यान देने योग्य है। विकास की खोज में, हमें निवेशक अपेक्षाओं और वास्तविक बाजार मांग के बीच संतुलन खोजने की आवश्यकता है ताकि अंधाधुंध विस्तार के कारण संसाधनों की बर्बादी से बचा जा सके।

निष्कर्ष

ETHDenver में अनुभव ने मुझे एहसास दिलाया कि क्रिप्टो बाजार और विकेंद्रीकृत AI पारिस्थितिकी तंत्र का विकास अधिक स्थिर हो रहा है। एक ओर, हम कथा-चालित परियोजनाओं की बहुतायत देखते हैं, जबकि दूसरी ओर, जो टीमें वास्तविक काम पर ध्यान केंद्रित करती हैं, वे अक्सर अधिक चुनौतियों और संदेह का सामना करती हैं।

कुकू नेटवर्क के लिए, हमें न तो बाजार बुलबुले का अंधाधुंध पालन करना चाहिए और न ही अल्पकालिक बाजार उतार-चढ़ाव के कारण आत्मविश्वास खोना चाहिए। हमें:

• कथा और अभ्यास के बीच संतुलन खोजें: निवेशकों और समुदाय को आकर्षित करने वाली एक दृष्टि हो, जबकि एक ठोस तकनीकी और व्यावसायिक आधार भी हो
• हमारी ताकत पर ध्यान केंद्रित करें: विकेंद्रीकृत AI और GPU माइनिंग में हमारी अद्वितीय स्थिति का उपयोग करके भिन्नता प्रतिस्पर्धात्मकता का निर्माण करें
• सतत विकास का पीछा करें: एक व्यापार मॉडल स्थापित करें जो बाजार चक्रों का सामना कर सके, केवल अल्पकालिक सिक्के की कीमतों पर नहीं बल्कि दीर्घकालिक मूल्य निर्माण पर ध्यान केंद्रित करें
• तकनीकी दूरदर्शिता बनाए रखें: हमारे उत्पाद योजना में टेस्ला पावरवॉल मॉडल जैसे नवीन विचारों को शामिल करें ताकि उद्योग विकास का नेतृत्व किया जा सके

सबसे महत्वपूर्ण बात, हमें अपनी मूल मंशा और मिशन की भावना बनाए रखनी चाहिए। इस शोरगुल वाले बाजार में, जो परियोजनाएँ वास्तव में दीर्घकालिक जीवित रह सकती हैं, वे वे हैं जो उपयोगकर्ताओं के लिए वास्तविक मूल्य बना सकती हैं। यह रास्ता चुनौतीपूर्ण होने के लिए नियत है, लेकिन ये चुनौतियाँ हमारी यात्रा को अधिक सार्थक बनाती हैं। मुझे विश्वास है कि जब तक हम सही दिशा में टिके रहेंगे, टीम की एकजुटता और निष्पादन बनाए रखेंगे, कुकू नेटवर्क इस रोमांचक क्षेत्र में अपनी छाप छोड़ेगा।

यदि किसी के पास विचार हैं, तो चर्चा करने के लिए स्वतंत्र महसूस करें!