رؤى من ETHDenver: الحالة الحالية ومستقبل سوق العملات الرقمية والذكاء الاصطناعي اللامركزي
بصفتي الرئيس التنفيذي لشبكة Cuckoo، حضرت مؤتمر ETHDenver لهذا العام. قدم لي الحدث بعض الرؤى والتأملات، خاصة فيما يتعلق بالحالة الحالية لسوق العملات الرقمية واتجاه تطوير الذكاء الاصطناعي اللامركزي. إليكم بعض ملاحظاتي وأفكاري، التي آمل أن أشاركها مع الفريق.
ملاحظة السوق: الفجوة بين السرد والواقع
كان عدد الحضور في ETHDenver لهذا العام أقل بشكل ملحوظ من العام الماضي، والذي كان بالفعل أقل من العام الذي قبله. يشير هذا الاتجاه إلى أن سوق العملات الرقمية قد يكون في مرحلة انتقالية من الجنون إلى الهدوء. قد يكون السبب أن الناس قد حققوا أرباحًا ولم يعودوا بحاجة لجذب مستثمرين جدد، أو أنهم لم يحققوا أرباحًا وغادروا الساحة. الأكثر لفتًا للنظر، لاحظت ظاهرة شائعة في السوق الحالي: العديد من المشاريع تعتمد فقط على السرد والدفع الرأسمالي، وتفتقر إلى الأساس المنطقي، بهدف مجرد رفع أسعار العملات. في هذا السيناريو، يشكل المشاركون فهمًا ضمنيًا لـ "الخداع المتبادل والتظاهر بالخداع".
هذا يجعلني أفكر: في مثل هذا البيئة، كيف يمكننا في شبكة Cuckoo أن نبقى واعين ولا نفقد طريقنا؟
الحالة الحالية لسوق الذكاء الاصطناعي اللامركزي
من خلال محادثات مع مؤسسين آخرين يعملون على الذكاء الاصطناعي اللامركزي، وجدت أنهم يواجهون أيضًا نقصًا في الطلب. نهجهم اللامركزي يتضمن اشتراك المتصفحات في الشبكة ثم الاتصال بـ Ollama المحلي لتقديم الخدمات.
نقطة مثيرة للاهتمام نوقشت كانت أن منطق تطوير الذكاء الاصطناعي اللامركزي قد يشبه في النهاية Tesla Powerwall: يستخدمه المستخدمون بأنفسهم بشكل طبيعي ويبيعون "القدرة الحاسوبية" للشبكة عندما تكون غير مستخدمة لكسب المال. هذا له تشابهات مع رؤية شبكة Cuckoo، ومن الجدير التعمق في كيفية تحسين هذا النموذج.
أفكار حول تمويل المشاريع ونماذج الأعمال
في المؤتمر، تعلمت عن حالة حيث واجهت شركة بعد الوصول إلى 5M ARR في SaaS عنق زجاجة في التطوير واضطرت إلى تقليص نصف نفقات بنيتها التحتية للبيانات، ثم تحولت إلى بلوكشين الذكاء الاصطناعي اللامركزي. يعتقدون أن حتى المشاريع مثل celer bridge تولد فقط 7-8M في الإيرادات وليست مربحة.
في المقابل، حصلوا على 20M تمويل من Avalanche وجمعوا 35M إضافية في الاستثمار. يتجاهلون تمامًا نماذج الإيرادات التقليدية، بدلاً من ذلك يبيعون الرموز، محاولين تكرار نموذج الويب 3 الناجح، بهدف أن يصبحوا "Bittensor أفضل" أو "AI Solana". وفقًا لهم، فإن تمويل 55M "غير كافٍ تمامًا"، ويخططون للاستثمار بكثافة في بناء النظام البيئي والتسويق.
هذه الاستراتيجية تجعلني أتساءل: ما نوع نموذج الأعمال الذي يجب أن نسعى إليه في بيئة السوق الحالية؟
آفاق السوق واتجاه المشروع
يعتقد البعض أن السوق بشكل عام قد يتحول من سوق ثور بطيء إلى سوق دب. في مثل هذا البيئة، يصبح امتلاك قدرة المشروع على توليد الإيرادات الخاصة به وعدم الاعتماد بشكل مفرط على معنويات السوق أمرًا حاسمًا.
فيما يتعلق بسيناريوهات تطبيق الذكاء الاصطناعي اللامركزي، يقترح البعض أنه قد يكون أكثر ملاءمة لـ "LLMs غير المتوافقة"، لكن مثل هذه التطبيقات غالبًا ما تطرح قضايا أخلاقية. هذا يذكرنا بضرورة النظر بعناية في الحدود الأخلاقية أثناء تقدم الابتكار التكنولوجي.