Um post marcado com "ETHDenver"

Como CEO da Cuckoo Network, participei da conferência ETHDenver deste ano. O evento me proporcionou algumas percepções e reflexões, especialmente sobre o estado atual do mercado cripto e a direção de desenvolvimento da IA descentralizada. Aqui estão algumas das minhas observações e pensamentos, que espero compartilhar com a equipe.

Observação de Mercado: A Lacuna Entre Narrativa e Realidade​

O número de participantes no ETHDenver deste ano foi visivelmente menor do que no ano passado, que já era menor do que no ano anterior. Essa tendência sugere que o mercado cripto pode estar em transição de frenesi para calma. Pode ser que as pessoas tenham ganhado dinheiro e não precisem mais atrair novos investidores, ou que não tenham ganhado dinheiro e tenham deixado a cena. Mais notavelmente, observei um fenômeno comum no mercado atual: muitos projetos dependem apenas de narrativa e impulso de capital, sem uma base lógica, com o objetivo de apenas aumentar os preços das moedas. Nesse cenário, os participantes formam um entendimento tácito de "autoengano e fingir ser enganado".

Isso me faz refletir: em um ambiente assim, como podemos na Cuckoo Network manter a clareza e não perder nosso caminho?

O Estado Atual do Mercado de IA Descentralizada​

Em conversas com outros fundadores que trabalham em IA descentralizada, descobri que eles também enfrentam uma falta de demanda. Sua abordagem descentralizada envolve ter navegadores assinando a rede e depois conectando-se ao Ollama local para fornecer serviços.

Um ponto interessante discutido foi que a lógica de desenvolvimento da IA descentralizada pode eventualmente se assemelhar ao Tesla Powerwall: os usuários a utilizam normalmente e "vendem de volta" o poder computacional à rede quando ocioso para ganhar dinheiro. Isso tem semelhanças com a visão da nossa Cuckoo Network, e vale a pena aprofundar como otimizar esse modelo.

Reflexões sobre Financiamento de Projetos e Modelos de Negócios​

Na conferência, aprendi sobre um caso em que uma empresa, após atingir 5M ARR em SaaS, enfrentou gargalos de desenvolvimento e teve que cortar metade das despesas de infraestrutura de dados, então pivotou para blockchain de IA descentralizada. Eles acreditam que mesmo projetos como celer bridge geram apenas 7-8M em receita e não são lucrativos.

Em contraste, eles receberam 20M em financiamento da Avalanche e levantaram mais 35M em investimento. Eles desconsideram completamente os modelos de receita tradicionais, em vez disso vendem tokens, tentando replicar o modelo web3 de sucesso, visando se tornar "um Bittensor melhor" ou "AI Solana". Segundo eles, o financiamento de 55M é "completamente insuficiente", e planejam investir pesadamente na construção do ecossistema e marketing.

Essa estratégia me faz ponderar: que tipo de modelo de negócio devemos buscar no ambiente de mercado atual?

Perspectivas de Mercado e Direção de Projetos​

Alguns acreditam que o mercado geral pode estar mudando de um lento bull para um bear market. Em tal ambiente, ter a capacidade de gerar receita própria do projeto e não depender excessivamente do sentimento de mercado torna-se crucial.

Em relação aos cenários de aplicação da IA descentralizada, alguns sugerem que pode ser mais adequada para LLMs "não alinhados", mas tais aplicações muitas vezes apresentam questões éticas. Isso nos lembra de considerar cuidadosamente os limites éticos ao avançar na inovação tecnológica.

A Batalha Entre Imaginação e Realidade​

Após conversar com mais fundadores, notei um fenômeno interessante: projetos que se concentram em trabalho real tendem a rapidamente "desmentir" a imaginação do mercado, enquanto aqueles que não fazem coisas específicas e apenas dependem de apresentações para financiamento podem manter a imaginação por mais tempo e são mais propensos a serem listados em exchanges. O projeto Movement é um exemplo típico.

Essa situação me faz pensar: como podemos manter o progresso real do projeto sem limitar prematuramente o espaço de imaginação do mercado para nós? Esta é uma questão que requer reflexão conjunta da nossa equipe.

Experiências e Percepções de Provedores de Serviços de Mineração​

Também conheci uma empresa focada em indexador de dados e serviços de mineração. Suas experiências oferecem várias percepções para o negócio de mineração da nossa Cuckoo Network:

1. Escolha de Infraestrutura: Eles escolhem hospedagem em colocation em vez de servidores em nuvem para reduzir custos. Essa abordagem pode ser mais econômica do que serviços em nuvem, especialmente para negócios de mineração intensivos em computação. Podemos também avaliar se devemos adotar parcialmente esse modelo para otimizar nossa estrutura de custos.
2. Desenvolvimento Estável: Apesar das flutuações do mercado, eles mantêm a estabilidade da equipe (enviando dois representantes para esta conferência) e continuam a se aprofundar em seu campo de negócios. Esse foco e persistência são dignos de aprendizado.
3. Equilibrando Pressão de Investidores e Demanda de Mercado: Eles enfrentam pressão de expansão dos investidores, com alguns investidores ansiosos até mesmo perguntando sobre o progresso mensalmente, esperando uma rápida escalabilidade. No entanto, o crescimento real da demanda de mercado tem seu próprio ritmo natural e não pode ser forçado.
4. Aprofundamento no Campo de Mineração: Embora o BD de mineração muitas vezes dependa da sorte, algumas empresas realmente se aprofundam nessa direção, e sua presença pode ser consistentemente vista em várias redes.

Este último ponto é particularmente digno de nota. Na busca pelo crescimento, precisamos encontrar um equilíbrio entre as expectativas dos investidores e a demanda real do mercado para evitar desperdício de recursos devido à expansão cega.

Conclusão​

A experiência no ETHDenver me fez perceber que o desenvolvimento do mercado cripto e do ecossistema de IA descentralizada está se tornando mais estável. Por um lado, vemos uma proliferação de projetos impulsionados por narrativas, enquanto por outro, equipes que se concentram em trabalho real frequentemente enfrentam maiores desafios e ceticismo.

Para a Cuckoo Network, não devemos seguir cegamente as bolhas de mercado nem perder a confiança devido a flutuações de mercado de curto prazo. Precisamos:

• Encontrar um Equilíbrio Entre Narrativa e Prática: Ter uma visão que atraia investidores e a comunidade, ao mesmo tempo em que temos uma base técnica e de negócios sólida
• Focar em Nossos Pontos Fortes: Utilizar nosso posicionamento único em IA descentralizada e mineração GPU para construir competitividade diferenciada
• Buscar Desenvolvimento Sustentável: Estabelecer um modelo de negócios que possa suportar ciclos de mercado, focando não apenas em preços de moedas de curto prazo, mas também na criação de valor a longo prazo
• Manter a Visão Tecnológica: Incorporar ideias inovadoras como o modelo Tesla Powerwall em nosso planejamento de produtos para liderar o desenvolvimento da indústria

Mais importante, devemos manter nossa intenção original e senso de missão. Neste mercado barulhento, os projetos que realmente podem sobreviver a longo prazo são aqueles que podem criar valor real para os usuários. Este caminho está destinado a ser desafiador, mas são esses desafios que tornam nossa jornada mais significativa. Acredito que, enquanto mantivermos a direção certa, a coesão e a execução da equipe, a Cuckoo Network deixará sua marca neste campo empolgante.

Se alguém tiver pensamentos, sinta-se à vontade para discutir!